Volgens LinkedIn hoor ik nu te schrijven dat tegenslag me sterker heeft gemaakt, maar wat het vooral heeft gedaan is mijn planning verzieken.
Wie mijn vorige post las weet waar dat over gaat. De eerste maanden van dit jaar liepen anders dan gepland, en dat is de nette samenvatting.
Maar goed, plannen lopen wel vaker anders. Bedrijfsplannen ook. Ik vertrok in februari met een idee en het heeft langer geduurd dan ik dacht om daar iets van te maken waar ik zelf blij van word. Het werk bij mijn klant heeft dat versneld. Ik wist pas goed wat ik te bieden had toen ik een tijd bij een klant zag wat er echt nodig is. En dat tegen mijn eigen vooraf bedachte diensten hield.
In de tussentijd heb ik gewoon gewerkt. Voor dezelfde klant heb ik eerst een dataplatform ontworpen en gebouwd, zodat er fatsoenlijke rapportage op kan draaien. Nu zit ik midden in een uitgebreid security assessment voor ze.
People, Process en Technology — alles onderzocht.
En dat loopt goed. Er komt een verbeterplan uit waar de directie direct mee kan werken. Concrete acties, gesorteerd van kritiek naar laag, en bij elk punt staat wie het oppakt en wanneer. De komende maanden gaan hopelijk over het prioriteren en uitvoeren daarvan, samen met hun eigen mensen.
Dat laatste is precies waar de meeste assessments ophouden. Ik ga zover als nodig is. Meekijken, zelf aanpakken, het overzicht houden. Soms is het trainen, soms is het het team en de processen zo neerzetten dat ze het daarna zelf kunnen.
En ik heb eindelijk opgeschreven wat ik doe. Met de prijzen erbij, op een site die vandaag live gaat. De dingen die ik niet doe staan er ook op, want dat is minstens net zo belangrijk.
Wat ik doe heet fractional IT-manager. Eén of twee dagen per week de IT-verantwoordelijkheid dragen bij bedrijven die te groot zijn geworden om IT er even bij te doen, en te klein om er iemand fulltime voor aan te nemen.
Naast mijn huidige klant is er plek voor één bedrijf erbij. Meer wil ik er ook niet, dan ben ik overal maar half.
Dat gesprek gaat meestal met een directeur die IT er al te lang bij doet, of met iemand van finance die tekent voor contracten waar hij weinig zicht op heeft. Soms met een IT-manager die er in zijn eentje voor staat.
Ken je zo iemand, of ben je het zelf, dan hoor ik het graag.